紀冷明從京都回來後不久。
國家經貿委，以及信息產業部，組成了聯合小組，起草了相關芯片企業優惠政策條款，並形成一份《鼓勵集成電路產業發展的若干政策》的文件。
這份文件的出臺，令他信心倍增。
好消息接連不斷。
孫彪不愧是福將，接二連三給紀冷明傳遞喜訊。
“老闆，那十幾家電子廠談妥了，花了1800，沒花2200，我為組織省了大錢啊嘿嘿嘿！”
“還有，微X信小程序商務合同簽了，項目款600萬已經到賬。”
“至於‘跳啊跳’那個小遊戲26%的廣告分紅，微X信方也答應了，就等‘跳啊跳’上線後，能發揮多大的熱量了！”
紀冷明也挺高興。
孫彪不知道‘跳啊跳’有多掙錢，他卻是知道的。
後期數據披露。
‘跳啊跳’小遊戲，日活躍用戶量超1億，同時在線人數高達2800萬，每天廣告收入為500萬。
這麼一筆龐大的利潤，足夠他做很多事。
紀冷明：“先別急著讓電子廠開工，提前做好調研，把所有員工資料收納整齊。”
“哦，對了，員工的資料，不是說身高體重出生年月日這些。”
“而是他們的家庭背景、生活環境，有無遇到困難，要把每個人的問題收集起來，然後逐條逐項的替他們解決。”
孫彪很不理解。
“為什麼要搞得這麼複雜啊？”
“員工老老實實幹活、拿錢，我們賺取利潤，不好嗎？”
紀冷明輕笑：“因為我想把員工當個人。”
“調研的這部分花銷，從紅燈公司的資金裡出。”
“我會寫一份《電子廠改革若干計劃》的計劃書，到時候，你、趙樂虎，還有電子廠的高管們，都看一下。”
——
紀冷明的計劃書的第一條，就是對員工進行普法培訓。
不僅是《刑法》，還有《民法典》《勞動法》等與他們息息相關的法律。
要讓他們知道，公司有無做侵害他們權益的事。
第二條，是改變薪資配比。
當前的薪資配比是倒金字塔模式，越往上，拿的錢越多。
像那種年薪1億的CEO，在紀冷明眼中，不該存在。
倒金字塔模式的薪資結構，並不健康，它無法讓一家企業形成良性循環。
健康的模式，應該是損有餘而補不足，而不是損不足而補有餘。
第三條，則是改變員工工作時長。
電子廠作業模式是流水線，人幹久了，身體機能會下降，思維也會停滯。
他的初步構想，是將員工工作時長設置為5小時，活幹不完，可以多招員工，輪班制。
其餘時間，安排員工額外的專業知識的培訓。
人不能只會一門技能，不能只會擰螺絲、焊電板。
基層員工的能量是巨大的，他們富有創造力，俗話說高手在民間，只不過有人將他們的能量生生扼殺了。
——
紀冷明在對企業進行改造規劃時，溫婉已回到C市，重新坐在鋤禾集團總裁的位置上。
自從省領導參觀了鋤禾集團的奶牛場，並當眾表揚了該企業後，那些來找茬的人集體消失了。