華國後來的企鵝號就是仿照它，ICQ出現得早但在華國的用戶佔有率嚴重不足。
主要原因是本土化嚴重不足，不符合華國人的使用習慣，而麻花騰很好的解決了這個問題，這也是他成功的原因。
“他們的意思是？”
太猶人全世界出了名的精明，ICQ目前還處於初始階段不廣為人知。
但以目前的用戶增長速度前景一片光明，他們不大可能把手裡的項目賣了。
陳生也沒想過能把ICQ買下，兩千萬米元只是試探價，他的最終目的只是想摻一腳進去分蛋糕。
兩年後ICQ賣出的價格將近三億米元，如果那三位創始人能聽聽他的意見，加上他的風投促進它的快速發展，這個價格不定還能更多。
“25%的股權換1000萬米元的風投。”
在霍欣宜看來，這簡直是獅子大開口，一個未知前景如何的軟件這個比例能拿到500萬米元已經頂天了。
風投的成功故事很多，但只有她們幹這行的知道，風險投資就是一種另類的賭博，十有八九都虧得投資者掉褲子。
那百分之一成功的案例會被人們拿出來大吹特吹，就如買六合彩的人千千萬萬，中六合彩大獎的人百萬中無一一個道理。
陳生連對方的面都沒見過就敢進行風險投資，這簡直是亂來，但看他不撞南牆不回頭的樣子她說什麼都沒用。
“這麼少？”
還嫌少…
陳生眉頭微皺，才25%的股權顯然是無法滿足他的胃口。
“2000萬米元換取他們45%的股權，只要同意錢我可以馬上到位，你和他們說我有讓讓ICQ散得持續贏利點生存下去的方法。”
ICQ和企鵝號一樣都是免費綠色軟件，雙方在創立之初都同樣面臨著如何生存下去的問題。
曾經的企鵝號還曾因為用戶發展太快差點被麻花騰賣了，而陳生做為過來人，恰恰知道如何將流量變現的方法。
至於為什麼要控股35%倒也簡單，控股超過33%對企業重要決策才有一票否決權，而控股少於67%意味著沒有公司的絕對控制權。